2023年の7月に新卒から10年間営業として働いたメディア事業を離れ、IT派遣事業へ異動に。現在は組織づくりのための施策検討や運用を主に行っています。なかでも今もっとも力をいれているのが、現場の理解。CDCは事業が変われば商材も、仕事のやり方も、カラーもかなり変わります。この事業を今後盛り上げていくには、まずは私自身がイチからIT派遣事業を理解する必要があると考え、着任してすぐに部内のメンバー1人ひとりと面談を実施。仕事のやりがいや不満、将来の目標について語ってもらう場を設けました。同時にメンバーからすると、派遣事業のことを分かっていない人が急に上司になるのは当然不安だろうと思い、自分のことも理解してもらえるように、フロアで気軽に話しかけたり、食事に誘ったりと、積極的にコミュニケーションを取るにようにしています。

異動してすぐの頃は私の距離の近さに驚いたメンバーも多かったようですが、引き続き密にコミュニケーションを取りながら、IT派遣事業を盛り上げていきたいですね。目標は大きく、CDCで1番の営業組織！企業から「CDCの営業は良いよね」と思っていただき、かつ自分たちも仕事が楽しく、派遣営業に誇りを持てる、そんな組織を目指しています。そのためには人材育成や生産性の向上、インバウンド戦略、他社との交流とやるべきことはいっぱいあるのですが、まずは現場の雰囲気の醸成が最優先。「どんなことでも相談できる」という安心感を持ってもらったうえで、全員が目標達成に向けて戦える組織をこれから全力でつくっていきます。